张忠谋拜访任正非：为何我俩道路不一样？任正非：我们是穷人创业

今日快讯 2025年08月21日 20:18 2 admin

2018年，一位穿着笔挺西装的老人走进了深圳坂田华为总部。他不是别人，正是被称为“晶圆之父”的张忠谋。此行他并不是公事公办地寒暄，而是专程拜访任正非。

这场会面没有公开直播，也没有媒体跟拍，但会后传出的只言片语却迅速引发广泛关注。因为在这场看似普通的拜访背后，隐藏着中美科技博弈下的敏感神经，蕴含着两个科技巨头之间数十年交织的复杂关系。

两位年逾古稀的企业家，在那一刻终于面对面坐下。张忠谋开门见山，问出了一个很多人心中的疑问：“为何我们走的路如此不同？”任正非的回答简单却直击人心，“我们是穷人创业。”

这句朴素的话语背后究竟藏着怎样的故事？张忠谋为何在退休之际专程拜访任正非？两人同年创办企业，为何走出了两条完全不同的科技道路？

1987年，一东一西，两家科技公司几乎同时诞生。那一年，华为在深圳顶楼塑料棚子下挂上了牌子，起步资金只有21000元，靠的是东拼西凑。

另一边，台积电则在台湾获得2.2亿美元的资金支持，配套资源齐全，创始人张忠谋则是MIT毕业的机械博士，拥有丰富的行业背景。

从一开始，两人就站在完全不同的起跑线上。任正非是贵州偏远山村走出来的孩子，小时候最大的愿望不过是“吃一口白面馒头”。大学毕业后当了基建工程兵，转业后又在深圳打工，人生起起伏伏，直到40多岁才白手起家，硬是扛起了“华为”两个字。

当时的华为，没有钱、没有技术、没有背景，连办公地点都只是楼顶的临时棚屋。最初靠卖减肥药、消防器材勉强维持生计，直到接到一个小型交换机的代理业务，才算真正摸到了通信行业的门槛。

那时候的任正非，带着一帮刚出校门的年轻人，天天熬夜搞研发，连工资都发不出，只能打白条、分股份。而那时的台积电，已经稳步走上了资本化、专业化的道路。张忠谋从成立之初就立下规矩：只做代工，不做设计，绝不与客户竞争。

台积电靠这种“中立”姿态赢得了大量客户的信任，苹果、高通、英伟达等科技巨头纷纷下单。1994年，台积电登陆纽交所，成为亚洲第一家在美国上市的半导体公司。而那时的华为，还在为第一代产品的量产发愁。

张忠谋的商业逻辑是稳定、可控、资本驱动；任正非的策略则是灵活、激进、靠死磕。华为在一无所有的状态下选择了最难走的路——自主研发。

从代理交换机起家，到自主开发通信设备，再到成立海思、研发芯片，靠一群出身贫寒、血气方刚的年轻人，硬生生啃下了技术这块硬骨头。任正非特别喜欢招那些家境一般、但有冲劲的大学生。

他认为这些人心里有饿狼一样的欲望，愿意吃苦、抗压强。哪怕工资发不出，也愿意跟着公司一起熬。他常对员工说：“别人不干，我们干；别人干不了，我们也干。”

而这种“穷人创业”的方式，恰恰成了华为最核心的文化。2000年4月，华为成立海思，从此走上了芯片自研之路。2014年，华为与台积电首次合作，推出了全球领先的封装芯片“鲲鹏”，成为台积电继苹果之后的第二大客户，贡献了台积电8%的年营收。

那是华为和台积电关系最紧密的阶段，也是张忠谋与任正非见面的背景。张忠谋此行有两个目的：一是感谢华为多年合作，二是希望台积电未来还能继续得到华为的订单。这次会面被外界称作“一代芯片教父和一位通信狂人的对话”，却也注定是最后的告别。

因为不久后，美国开始对华为极限打压。2020年9月15日，台积电迫于外部压力，停止为华为代工芯片。这意味着，华为被彻底切断了全球最先进的芯片制造渠道。而台积电则开始向美国靠拢，大量投资在美国设厂，逐渐显露出“美积电”的倾向。

尽管如此，华为并没有垮。在最艰难的几年里，华为反而加速了国产替代的步伐。2024年9月发布三折叠手机，2025年又推出首款鸿蒙折叠电脑MateBook Fold，标志着华为在高端硬件上的创新已走在世界前列。

华为的坚持，是靠一代代奋斗者用汗水拼出来的。任正非几十年来持股比例从未超过1%，把公司大部分股份分给了十几万名员工。从白条到分红，从分红到持股，真正让奋斗者成为公司的主人。这种机制，不是资本推动，而是信任堆砌。

相比之下，台积电从一开始就走了资本市场的道路。它的成功更多来自于专业分工、制度设计和全球资源，而华为的成功，则是一次又一次技术攻坚战的结果。一个靠资本，一个靠技术；一个靠模式，一个靠信念。

张忠谋和任正非的差别，不是理念的问题，而是出身决定了路径。张忠谋可以安心做好代工，因为他站在高起点，有资源、有背景、有技术储备。而任正非只能一头扎进黑夜里摸索技术，靠的是一股子不服输的劲。

一个是资本的结晶，一个是苦难的产物。华为不上市，不是因为不懂资本，而是因为任正非始终坚持“不能让资本绑架技术”。他要做的是能真正顶住风险的民族企业，而不是一个逐利的资本机器。

即便是在孟晚舟被非法扣押的三年里，华为也没有停下脚步。当她回国说出那句“有五星红旗的地方，就有信念的灯塔”时，很多人才明白，华为的“为”，不仅仅是技术的为，更是中华有为的“为”。

张忠谋和任正非，两人都成功了，但方式不同。一个像是穿着西装走上讲台的教授，一个像是背着背包翻山越岭的战士。前者靠的是布局和规则，后者靠的是意志和韧性。

张忠谋退休之后，台积电越走越美式，华为却越发坚定自主创新的道路。在合作终止后，华为没有对台积电多加指责，而是默默加快国产芯片的研发。如今，华为已掌握了从操作系统到芯片设计的完整生态，正努力打造一个没有美国技术的中国方案。

这场科技长跑，华为虽然起步晚、跑得累，但正在逐步追赶。任正非曾说：“我们只是穷人创业。”但正是这份穷人的坚韧、执着和韧劲，才让华为走到了今天。

张忠谋与任正非的故事，是两种企业成长路径的缩影。一个靠资本，一个靠信念；一个选择稳定，一个不断突破。而在这场科技竞赛中，真正撑起未来的，恰恰是那些在苦难中磨砺出的技术与精神。

信息来源：

华为新物种来了，开箱首款「鸿蒙折叠电脑」

2025-05-19 18:57·界面新闻

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