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刘强东又上新闻联播,这次信号更强烈了!

今日新闻 2025年08月03日 08:54 0 aa

不到一个月,刘强东两次登上央视新闻联播,这在中国商界实属罕见。作为中国最具权威、覆盖最广的新闻节目,能够在《新闻联播》露脸,就意味着极高的政治和社会认可度。特别是刘强东这次不仅露脸,还多次获得特写镜头,一时间引发舆论热议——这背后到底隐藏了怎样的深意?

刘强东两次闪耀总理座谈会,地位跃升引热议

6月25日,达沃斯论坛联席主席刘强东作为工商界重要代表,在北京参加了总理主持的座谈会。现场坐席极具代表性,马云、任正非、雷军等重量级企业家均在后一排,而刘强东却坐在第一排、与总理面对面。这一幕显然体现了高层对他的高度认可。

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没想到不到一个月,7月24日他又以中国民营企业家代表身份,参加在人民大会堂举行的“中欧企业家座谈会”,同样面对总理,且被新闻联播重点聚焦。此次座谈会正值中欧建交50周年,意义非同凡响。两次参加总理座谈会,两次上新闻联播特写,刘强东的身份明显从**“互联网企业代表”升级为“民营企业家代表”**,话语权大涨。

不可否认,这份殊荣绝非偶然。它背后是一套企业经营理念和社会责任感的体现,也是与国家高质量发展战略高度契合的信号


从互联网“草根”到国字号“代言”,刘强东的逆袭密码

说起刘强东,熟悉他的人不会忘记京东早期从无到有、艰苦创业的故事。那个时代网购刚兴起,京东白手起家,从一个小店铺深耕物流和售后,一步步实现规模化。如今京东已成为年营收超1.16万亿的巨头,员工近90万,服务网络遍布全国。

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这一路,刘强东一直强调**“共赢合作、拒绝内卷”**的商业新理念。“三毛五理论”就是最鲜明的体现:当能赚一元钱时,京东只拿七毛,剩下三毛留给合作伙伴。这和传统电商压价拼杀的做法截然不同。刘强东始终拒绝掠夺式增长,而是希望品牌商、小商家能赚到钱,实现多方共赢。

北京市政府、中央多次强调要“防止内卷式竞争”,真正推动高质量发展。刘强东的理念无疑与此完全同步。可以说,他的“站队”不仅仅是商业选择,也是政治站位。再看看拼汐汐(拼多多),他的激进打法反倒被视为制造市场内卷,与国家政策形成了鲜明对比。

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经济数据背后的社会责任与企业情怀

按照公开数据,2024年京东除了1.16万亿的庞大收入,净利润约只有400多亿,利润率并不算高。这是因为京东在员工福利上的巨大投入:去年支付工资总额1161亿元,五险一金缴纳达180亿元,十几年累计缴纳超过1000亿元。这些数字,让人震惊。

为何刘强东可以如此“舍得”?原因在于他把员工视为企业最大财富。京东的员工近90万,这意味着将近90万个家庭的生计和梦想寄托其中。与拼汐汐等公司大量使用外包员工、合同工不同,京东坚持和一线员工签订正式的劳动合同,保障社会保险,确保每个员工“活得有尊严”。这不仅是企业社会责任的体现,更是践行共同富裕理念的实实在在行动。

还记得刘强东在618前夕说的话吗?“京东不属于任何个人,我最大的愿望就是让这90万个家庭心里有希望,活得有尊严。”这话简单却力量巨大,直击人心。

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深度剖析:刘强东为什么能备受国家青睐?

要理解刘强东的崛起,必须结合时代背景和政策导向。

  1. 防内卷、提质量:国家鼓励企业摈弃低价恶性竞争。刘强东的“三毛五理论”正是代表了可持续发展的新商业模式。不压榨合作方,不伤害零售生态,用合作创造价值——这才是高质量发展的核心追求。
  2. 稳就业、筑福祉:京东庞大的就业规模和完善的员工保障体系,是稳定社会、促进共同富裕的坚实基础。政府要民营企业担负社会稳定的主力军,刘强东尽心尽责。
  3. 政治认同与企业责任:不只是业绩和声音,刘强东两次获得总理座谈会邀请、两次登上新闻联播背后,透露出他与国家经济战略的深度契合。谁能实现共赢、谁能助力高质量发展,谁就获得了政治上的“皇冠”
  4. 形象对比鲜明:对比如拼汐汐的激进打法,京东的务实稳重更符合新时代企业理念。拼汐汐注重拼低价、拼规模,反而制造恶性内卷;京东选择共赢生态,走出了一条独特的差异化路线。
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产业生态与未来趋势:刘强东模式能复制吗?

刘强东的模式绝非简单复制,各企业需结合自身行业和资源条件打造差异化战略。京东优势包括:

  • 自建物流系统,保障服务质量
  • 掌握庞大数据和零售资源
  • 深耕消费升级和质量提升

这种模式看似靠谱,但实际上也需要巨额资本投入和稳健管理。那些靠烧钱打低价赢市场的企业,未来可能面临被重新洗牌的风险

此外,国家政策正在逐步规范电商和零售市场秩序,重视平台的社会责任和市场规则遵守。京东的合规、透明和坚持社会责任让他成为标杆。


走进刘强东的企业情怀:共赢精神里的人与故事

京东能走到今天,除了商业眼光,更重要的是刘强东的企业情怀和责任担当。京东曾面临多次困境:物流难题、资金压力、市场份额争夺,但刘强东始终把员工放在第一位。

有员工讲过,京东内部氛围很特别,很多员工感受到的是归属感和尊重。正因为如此,员工流失率远低于行业平均。

不久前,一位京东快递骑手因工作突出获得内部表彰,他说:“在这里,我有份稳定工作,能养家,我感谢刘总。”这不是简单口号,而是实际行动带来的改变。

这和刘强东最喜欢说的一句话不谋而合:“企业不只是赚钱机器,更是社会的责任体。”


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总结:刘强东的“时代坐标”与中国企业未来

刘强东近期两次登上新闻联播,代表的是更高级别的认可。这不仅是刘强东个人的荣耀,更是京东经营理念与中国经济发展战略的高度契合。它告诉我们:

  • 商业成功不等于压榨和恶性竞争
  • 企业社会责任如何成为国家政策核心
  • 民营企业在稳就业、筑福祉过程中的重要角色

未来,京东模式值得深入研究和借鉴。一方面,企业要走出“内卷怪圈”,构建健康竞争生态;另一方面,企业与员工共赢,助力社会共同富裕,是大势所趋。

刘强东又上新闻联播,这次信号更强烈了!

我们正在见证新时代企业家的政治价值与社会价值双重跃升。刘强东的故事,注定会成为中国商界的一个经典标杆。


参考资料

  • 央视新闻联播2025年6月25日、7月24日节目报道
  • 京东集团2025年半年度财报
  • 中央财经委员会2025年相关会议纪要
  • “三毛五理论”及刘强东2025年618分享会内容
  • 国家关于防治内卷式竞争的政策文件
  • 京东员工福利与社会保障相关公开数据
  • 达沃斯论坛官方网站公开资料

你怎么看刘强东“京东模式”与中国企业的未来发展?欢迎在评论区留言,分享你的观点和故事。你身边有没有类似“共赢不内卷”的企业?

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