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从年销5000万到停工欠薪！罗马仕的充电宝，充爆了谁的钱包？

十大品牌 2025年07月10日 02:01 0 aa

见过三年换三个法定代表人的公司吗？见过卖充电宝卖到用户追着退款、供应商堵门讨债，自己却躲在微博说“没倒闭，谢谢关心”的销冠吗？罗马仕，这个曾经连续十年天猫双十一销量第一、给三星联想当过“充电宝爸爸”的品牌，现在正上演一出年度魔幻大戏：49万件问题充电宝召回炸了锅，员工被通知“停工休假”只发基本工资，供应商垫的钱比我房贷还多却要不回，电商店铺连保证金都掏不出来，用户退款得等90天——合着我手机没电关机了，你退款还在排队？这哪是充电宝危机，这分明是把消费者、员工、供应商全当成了“人形充电宝”，榨干就跑啊！

从年销5000万到停工欠薪！罗马仕的充电宝，充爆了谁的钱包？

一、从“充电之王”到“欠薪之王”：罗马仕的坠落比我手机掉电还快

罗马仕这事儿，说出来你可能不信：2022年刚拿“深圳知名品牌”，2024年年出货量超5000万件，远销菲律宾、南非，堪称“充电宝界的华为”；结果2025年7月，一条“罗马仕倒闭”的热搜直接把它炸回原形——员工曝公司7月1日起全面停工停产，6月工资能不能发全看老板心情，后续大概率只发基本工资。更绝的是，6月初刚裁过一批人，这波操作堪称“先裁员再停工，效率堪比快充”。

但最惨的不是员工，是那些给罗马仕垫钱的供应商。有供应商哭着说：“我们本质是代工厂，按罗马仕的要求采购材料、加工生产，结果材料钱全是我们垫的！现在召回事件一出，他们钱也不还，电话也不接，我们只想知道：欠的钱到底什么时候给？哪怕给个期限，让我们知道是等三个月还是三年啊！”

听听，这哪是合作伙伴，这分明是“我出钱、你生产、你赚钱、我担风险”的慈善家行为。而罗马仕呢？面对供应商的卑微请求，至今没给一句准话。更讽刺的是，召回的49万件充电宝，还是它号称“行业首批获3C认证”期间生产的——合着这3C认证不是质量保证，是“我有资质坑你”的许可证？

二、电商平台下架、保证金不足：用户退款要等90天，手机：我先死为敬

比供应商更绝望的是普通用户。7月3日，有网友发现罗马仕淘宝店所有充电宝全下架了，只剩充电器和数据线在“裸奔”。一问客服，好家伙，“商家保证金不足，退款可能要等90天”。

90天？！我买个充电宝是为了应急，不是为了体验“钱货两空+手机变砖”套餐。有业内人士偷偷爆料：“淘宝上‘7天无理由’这种小退款，平台会先垫，但召回的2023年12月批次产品，超出平台保障范围，得罗马仕自己掏钱。问题是，它现在账上可能比我钱包还干净。”

从年销5000万到停工欠薪！罗马仕的充电宝，充爆了谁的钱包？

为什么会这么惨？另一个内幕更扎心：“电商平台有结算账期，6月份之前的销售额，商家通常拿不到现钱。罗马仕可能把钱全投到生产里了，结果召回一赔，资金链直接断了。” 简单说，就是“拆东墙补西墙，墙塌了”。

更魔幻的是罗马仕的回应：“没有倒闭，感谢关心，定将努力解决问题。” 这话翻译过来就是：“我还活着，但钱没有，解决方案也没有，你们先别急，让我缓缓。” 缓到什么时候？可能缓到用户手机彻底没电吧。

三、三天换俩法人，三个月换三帅：老板们玩“击鼓传花”，谁接盘谁倒霉？

罗马仕最近的工商变更记录，简直比电视剧还刺激。7月3日，法定代表人从雷杏容换成雷社杏；3天前，6月30日，刚从雷社杏换成雷杏容；再往前推，4月23日，雷桂斌（创始人）卸任，雷社杏接任。三个月换三个法定代表人，比我换手机壳还勤快。

这操作，明眼人都看得懂：要么是内部权力斗争杀疯了，要么是有人想“甩锅”——毕竟公司出事，法定代表人可是要担责的。有网友调侃：“建议罗马仕搞个‘法定代表人体验卡’，9块9包邮，每天换一个，既解决就业又分散风险。”

而罗马仕的解释更绝：“公司正在整改，梳理内部流程，聚焦产业链自检，为新品发布做准备。” 翻译一下：“我们不是在跑路，我们是在‘优化管理’，等我们‘自检’完，说不定新品就是‘罗马仕牌充电宝退款欠条’了。”

四、从三星供应商到“问题之王”：罗马仕的发家史，就是一部“以价换量”的血泪史

罗马仕创始人雷桂斌，早年是做笔记本电池代工的。2010年前后，手机、平板取代笔记本，他转头扎进充电宝赛道。那时候的充电宝行业，简直是“蛮荒时代”：没什么技术门槛，谁能把价格压得最低，谁就能占领市场。

雷桂斌显然深谙此道。2013年双十一，罗马仕销量突破30万台，靠的就是“别人卖100，我卖50”的狠劲。2016年，它甚至成了三星、联想的核心供应商——听着厉害，其实就是给大牌做代工，赚点辛苦钱。真正让它起飞的，是电商平台的爆发：淘宝、京东需要低价爆款冲销量，罗马仕需要流量，二者一拍即合，连续十年双十一销冠就是这么来的。

但“以价换量”的代价是什么？是偷工减料。有内部员工透露：“为了压成本，有时候会用二手电芯，或者缩减保护电路。平时看着没事，用久了就容易鼓包、爆炸。” 而所谓的“首批3C认证”，不过是花钱买了个“入场券”，实际品控全看心情。这次召回的49万件产品，就是最好的证明：不是“意外”，是“必然”。

五、不止罗马仕：充电宝行业的“死亡游戏”，该醒醒了！

罗马仕的爆雷，不是个案，是整个充电宝行业的缩影。你以为现在买的充电宝很便宜？那是因为你没算过“风险成本”。

现在的充电宝市场，简直是“劣币驱逐良币”的重灾区：正经厂商用全新电芯、完善保护电路，成本50块，卖80；小作坊用二手电芯、简化电路，成本20块，卖50。消费者一看：“哇，这个便宜！” 结果呢？要么用半年就鼓包，要么充电慢得像蜗牛，甚至还有爆炸风险。

而平台呢？为了流量，只看销量和价格，对品控睁一只眼闭一只眼。罗马仕能当十年销冠，本质上是平台“流量逻辑”的胜利，不是“质量逻辑”的胜利。直到出了事，平台才跳出来说“保证金不足”，早干嘛去了？

更讽刺的是，国家早就出台了充电宝新国标，要求必须有过充保护、短路保护、温度保护。但现实是，很多厂商要么“选择性失明”，要么“上有政策下有对策”——比如检测时用一套合格材料，量产时偷偷换成劣质的。罗马仕作为“首批3C认证企业”都敢这么玩，其他小品牌可想而知。

六、罗马仕还有救吗？消费者、供应商、员工：我们等不起！

现在的罗马仕，就像一个电量只剩1%的充电宝，随时可能关机。想救活它，除非奇迹发生：比如突然拿到一笔巨款，还清欠款、解决召回、恢复生产。但可能吗？

供应商已经被坑怕了，谁敢再垫钱？银行一看这烂摊子，躲都来不及，怎么可能贷款？唯一的希望，可能是被大公司收购。但哪个冤大头愿意接这个“49万件召回+欠薪+供应商讨债”的烂摊子？

对消费者来说，别指望罗马仕能“东山再起”了，赶紧能退款的退款，能投诉的投诉。记住：买充电宝别只看价格，要看有没有正规3C认证、有没有品牌售后，别让“罗马仕”成为你手机的“陪葬品”。

对行业来说，罗马仕的教训必须刻在骨子里：靠低价和流量走不远，质量才是唯一的“充电宝”。否则，今天是罗马仕，明天可能就是“马罗仕”“仕罗马”——反正换个名字继续坑钱，受伤的永远是消费者。

结尾
最后，送罗马仕一句话：你卖的是充电宝，但你欠消费者、员工、供应商的“电量”，这辈子都充不回来了。也送给所有中国制造企业：别再迷信“以价换量”的神话了，质量才是真正的“快充技术”，能让你跑得稳、跑得远。不然，下一个“罗马仕”，可能就是你。

现在，我手机还有5%的电，罗马仕的退款还没到账——算了，我还是去借个共享充电宝吧，至少它不会告诉我“退款要等90天”。


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