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央视《对话》揭秘：“听劝”的鸿蒙，如何携伙伴加速生态共建？

景点排名 2025年08月18日 11:54 0 aa

“这个时候我给华为想到了一个关键词，就叫‘鸿蒙听劝’。”

在8月16日晚播出的央视《对话》节目中，腾讯集团鸿蒙产品研发代表刘纳宇的这句话，生动概括了鸿蒙生态建设的核心特质。这场由华为常务董事、终端BG董事长余承东，与腾讯、阿里集团、铁路12306、新浪财经等头部生态伙伴及学界代表共同参与的深度对话，不仅阐明了鸿蒙操作系统对中国科技未来的战略意义，更揭示了鸿蒙如何以开放、协作的“听劝”模式，与伙伴携手共进，实现“众人拾柴火焰高”的生态繁荣。


共识：一场关乎未来的共同奔赴

一个新兴操作系统的崛起，离不开头部应用的鼎力支持。节目中，腾讯、阿里和铁路12306的代表，阐述了选择与鸿蒙同行的共同逻辑：这不仅是商业决策，更源于一份责任与共识。

腾讯集团的刘纳宇表示，选择鸿蒙源于对华为所做事业的认可，“保障底层安全，是我们作为科技企业、互联网企业共同面对的命题。” 阿里集团的儒轩则被鸿蒙团队的决心所“共振”，并承诺：“到9月30日，淘天集团所有APP将实现100%适配，这是我们的决心。”作为“国家队”代表，铁路12306科创中心技术部总经理杨立鹏更将此视为责任与义务：“我们有责任，有义务加入鸿蒙生态，鸿蒙系统的用户也是铁路出行的旅客，这部分旅客的服务必须保障好。”

央视《对话》揭秘：“听劝”的鸿蒙，如何携伙伴加速生态共建？

这种基于对底层安全、产业未来和用户服务的共同认知，构成了鸿蒙生态最坚实的基石。


破冰：“带薪学习”与“微笑曲线”的阵痛

共识之下，行动之路并非坦途。新浪财经CEO邓庆旭在节目中引用“微笑曲线”理论形容这一过程：“所有操作系统都有一条微笑曲线，都是从最初的无感，到中途的痛苦，最终走向成熟的微笑。”而这份“痛苦”，开发者体会尤为深刻。

刘纳宇形象地将鸿蒙原生应用的初期开发称为“带薪学习”，其开发体系与安卓、iOS完全不同，开发者需对着文档逐条学习、编写代码。阿里集团的儒轩也坦言，为一个超级App进行鸿蒙适配难度巨大，为此投入了100多人的专项团队日夜攻关。

这是所有生态从0到1的必经之路。面对伙伴们在“微笑曲线”底部的阵痛，鸿蒙展现出了最大的诚意与支持。


“听劝”：双向奔赴的生态共建模式

面对开发难题，鸿蒙给出的答案正是“听劝”。刘纳宇提到，在开发过程中，腾讯的开发团队发现问题后反馈给鸿蒙，鸿蒙再去迭代优化。“我们觉得‘听劝’是我们在合作的过程中觉得非常好的一个感受。”

央视《对话》揭秘：“听劝”的鸿蒙，如何携伙伴加速生态共建？

这种“听劝”不仅体现在技术支持上，更体现在对生态协同需求的积极响应上。儒轩在节目中建议，希望鸿蒙助力打通不同生态伙伴之间的关联性，如淘宝生态中的支付与分享环节。余承东当即回应，这正是鸿蒙未来在AI时代要着力构建的能力，即通过操作系统让多个应用协同完成复杂任务。

从开发者工具的易用性打磨，到巨额资金与人力的投入，再到对伙伴建议的快速响应与采纳，构筑了鸿蒙与生态伙伴之间良性互动的正向循环，新浪财经8个月内用户增长7倍的数据，便是这一正向循环的有力证明。


未来：长期主义下的共同愿景

从最初的摸索，到如今超3万款应用和元服务加速开发，鸿蒙生态的成长速度印证了余承东所说的“中国整个科技产业集体冲锋，把不可能变为可能”。

这场央视对话清晰传递出一个信息：鸿蒙的崛起，不是华为的独角戏，而是中国科技产业的一场集体远征。通过“听劝”这一开放、务实的态度，鸿蒙正将开发者与用户的每一份期待，转化为系统迭代与体验优化的动力。在通往万物互联的道路上，一个相互倾听、彼此成就、共同繁荣的数字新生态，正加速到来。

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