苹果截胡马斯克！11人PromptAI被拆买，Seemour停服引争议！

AI科技 2025年10月13日 14:31 0 admin

2025年10月，科技圈出了个挺有意思的事儿，苹果跟一家叫PromptAI的小公司谈收购，不是买整个公司，就盯着人家核心团队和技术要。

更巧的是，这公司之前还跟马斯克的xAI、Neuralink接触过，结果最后被苹果截胡了，不知道马斯克会不会觉得有点可惜。

PromptAI说大不大，说小不小，2023年在旧金山成立的，整个团队才11个人，CEOTeteXiao还是北大计算机毕业的，团队里不少人都有伯克利背景。

他们做的核心产品叫Seemour，是给家居摄像头用的AI系统，能认人、认宠物、认东西，家里要是有异常情况还会提醒，甚至能跟你说清楚镜头里发生了啥，比如“客厅的宠物把水杯碰倒了”。

我找做AI视觉的朋友问过，他说Seemour这技术方向挺准的，家居场景确实需要这种“能看懂还能说清”的功能，但问题是怎么赚钱。

PromptAI一开始想走“基础免费+高级订阅”的路子，免费功能拉用户，高级功能收钱，可媒体都说他们付费的人太少，覆盖不了成本，这大概也是他们愿意被收购的原因。

不买公司买团队！反向收购成AI圈“抢人”新套路

这次苹果跟PromptAI谈的，不是传统意义上的收购，而是“反向收购式雇佣”，简单说就是不接盘整个公司，只把核心技术和团队挖走。

你猜怎么着？现在AI圈特流行这种操作，微软之前收InflectionAI、亚马逊收AdeptAI，都是这么干的。

为啥巨头都爱这么玩？说实话，主要是AI人才太缺了，尤其是做计算机视觉的，我朋友所在的公司，去年想招个资深CV工程师，开了年薪百万都没找到人。

巨头们觉得，与其花时间自己培养团队，不如直接把现成的小团队买过来，技术和人一起到手，还省了磨合的麻烦。

PromptAI这次被拆买，结局也挺现实的。

内部会议说了，要是员工没去苹果，薪资就得降；之前投了500万美元种子轮的投资人，也拿不回全部钱，只能分到一部分；连他们的核心产品Seemour都要停服，用户会收到通知，数据会在保护隐私的前提下删掉。

说起来有点可惜，但对小公司来说，这总比撑不下去最后倒闭强，之前我还觉得，小AI公司只要技术好就能活下去，后来发现不是这么回事。

PromptAI的Seemour功能不算差，可光靠软件服务太难盈利了，用户愿意用免费的识别功能，却不想为“场景描述”“精准告警”掏钱。

反观亚马逊的Ring，人家是摄像头硬件加订阅服务，形成闭环，赚钱就容易多了。

苹果这次选PromptAI，其实没跳出它一贯的收购风格，从来不爱买大公司，就喜欢找这种小而精的团队。

2024年它收过一个叫Dataklaba的小公司，做面部识别和情绪捕捉的，据说要用到带屏幕的HomePod上；更早之前收PrimeSense，靠人家的3D技术搞出了FaceID，都挺成功的。

为啥苹果不买大公司？主要是怕麻烦，2014年它买Beats耳机，整合团队、理顺业务花了快两年，还闹了不少文化冲突。

小团队就不一样了，人少、技术集中，能快速融入苹果的体系，不用花太多时间磨合。

更重要的是，PromptAI的技术刚好能补苹果的短板，现在智能家居越来越火，亚马逊的Ring、谷歌的Nest都有带AI识别的摄像头，能认人、能联动其他设备。

苹果的HomeKit生态里，这一块一直没跟上，Seemour的场景感知、视觉识别能力，正好能用到它传闻中的智能摄像头、带屏HomePod上，甚至可能给AppleVision头显添点新功能。

我跟做智能家居的朋友聊过，他说现在用户买智能摄像头，早就不满足于“能录像”了，更想要“能看懂、能提醒”的功能。

苹果这次收PromptAI，就是想在这块追上竞品，不然用户可能就跑去买亚马逊、谷歌的产品了。

苹果截胡PromptAI这事儿，看着是巨头抢资源，其实对双方都是个不错的结果。

苹果花小钱拿到了需要的技术和人才，不用从零开始搞研发；PromptAI的核心团队有了更好的平台，投资人也收回了部分成本，不用血本无归。

现在AI圈越来越明显了，人才和精准技术才是硬通货，巨头们不想花时间培养团队，小公司又难扛住盈利压力，这种“反向收购”就成了双赢的选择。

以后可能会有更多小AI公司，不是想着独立上市，而是做出好技术，等着被巨头拆买。

对用户来说，最实际的是苹果能不能把PromptAI的技术用好，要是以后买的苹果智能摄像头，真能像Seemour承诺的那样，认人、认宠物，还能跟HomeKit设备联动，那才是真的有用。

不然光抢了团队，最后没做出好产品，那就有点浪费了。

发表评论