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雷军自曝!坦言小米正遭遇两件大事,15年越做越大的原因藏在这?

十大品牌 2025年09月27日 17:32 0 aa

当五十岁的雷军站在演讲台上,说出“五十几岁正是闯的年纪”时,台下掌声雷动,要知道,2010年小米刚成立时,办公室里只有十几个人。

连第一款手机都是在出租屋里打磨出来的,到2025年,它已经成了全球卖得最好的手机品牌之一,还造起了汽车、搭起了智能家电生态。

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图片来源于网络

站在15周年这个节点,很多人好奇,小米接下来要做什么大动作,说白了就两件事:找到真正能干事的人,攒下够支撑大事的钱。

一、“找人”不是招员工,是找能“扛事”的“战友”

对小米来说,找人从来不是简单填个岗位空缺,而是要找到能一起啃硬骨头的“核心玩家”,就像盖房子,普通员工是砌墙的砖,而厉害的人是撑起房子的梁。

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小米这15年里,好几次关键突破,都是靠这些“梁”撑起来的,早年间小米做第一款手机,最缺的就是懂硬件的人,后来挖到了当时在摩托罗拉做研发的团队。

这些人不仅懂手机结构设计,还知道怎么跟供应链砍价、把控质量,就拿手机屏幕来说,当时团队为了找一块既清晰又便宜的屏幕,跑遍了韩国、日本的厂商。

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最后硬是把成本压下来20%,才让小米手机能卖出“1999元”的爆款价,要是没这个团队,可能第一款手机就胎死腹中了,再说说近年的小米汽车。

造汽车比做手机难多了,光懂软件不行,还得懂底盘、电池、自动驾驶,小米专门从宝马、特斯拉挖了工程师团队。

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雷军

其中有位负责底盘设计的专家,之前在传统车企做了20多年,知道怎么让车开起来又稳又舒服,他加入后,把汽车底盘的研发周期缩短了近一半。

还解决了电动车常见的“颠簸”问题,这种“一来就能解决大问题”的人,才是小米最想找的,更关键的是,小米不把这些人当打工人。

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就拿影像研发团队来说,工程师想尝试新的传感器技术,公司不仅给预算,还允许他们“试错”,哪怕前两次实验失败了,也不会立马叫停。

这种“让专业的人干专业的事”的氛围,才留得住真正厉害的人。

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二、攒钱不是囤现金,是攒能“办事”的“弹药”

可能有人觉得,攒钱就是省吃俭用存现金,但对小米来说,攒钱是为了在关键时候能“砸钱办大事”。科技行业就像打硬仗,没弹药根本冲不上去。

研发一款旗舰手机,光定制一个影像芯片就可能花几亿,造汽车更夸张,建个工厂、研发自动驾驶系统,前期投入就得几百亿。

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要是手里没足够的钱,碰到难题只能眼睁睁看着机会溜走,小米的攒钱门道,藏在“该省省,该花花”里,比如做智能硬件,小米只挑大家常用的品类。

像扫地机器人、空气净化器这些,需求明确、销量稳定,那些小众的、没人买的产品,比如智能花盆、家用酿酒机,再新鲜也坚决不做。

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避免钱花在没用的地方,还有供应链,小米手机一年能卖几千万台,量大了就能跟厂商谈低价,比如同一款芯片,小米拿的价格可能比小品牌低15%,这就省下不少成本。

但该花钱的时候,小米一点不含糊,2024年,小米在研发上花了150多亿,其中一大半投在了芯片和AI上,比如自研影像芯片,团队研发了5年。

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中间不知道失败了多少次,要是没钱撑着,早就放弃了,最后这款芯片做出来,让小米手机的夜景拍照效果直接追上了苹果、华为。

不少用户就是冲着拍照买的小米手机,反而给公司赚了更多钱,还有小米汽车的工厂,光是一条生产线就花了20多亿,用的都是最先进的设备。

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这样才能保证每辆车的质量稳定,这些钱看似花得多,其实是在为未来铺路。

三、人和钱凑一起,才是小米的“护身法宝”

15年里,小米不是没遇到过麻烦,比如2022年,全球手机市场下滑,很多品牌都在裁员、减产,但小米不仅没裁人,还趁机挖了不少行业里的好苗子。

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同时手里握着600多亿现金,心里不慌,反而加大了研发投入,后来市场回暖,小米靠新研发的手机和IoT产品,很快就把销量追了上来。

这就是人和钱的默契,有厉害的人,能把钱花在刀刃上,不浪费,有足够的钱,能让厉害的人没有后顾之忧,安心搞创新。

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就像小米汽车,先是靠高薪挖来核心团队,再砸钱支持他们研发,团队做出好产品,卖了钱又能反哺研发,接着找更厉害的人、做更难的事。

这样一圈圈循环下来,小米才能越做越大,反观有些公司,要么是有好想法却没钱,比如有的初创手机品牌,设计很新颖,但没钱做供应链、搞营销,最后只能消失。

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要么是有钱却找不到对的人,比如有的公司砸了几十亿做智能手表,却没找对懂用户需求的团队,做出来的产品没人买,最后血本无归,这些例子都说明,人和钱少了任何一个,都走不远。

结尾:下一个15年,小米还得靠这两件事

这两件事就是“找对人”和“攒够钱”,接下来的科技行业,竞争只会更激烈,芯片要自研、AI要突破、汽车要做好,每一件都是难啃的硬骨头。

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要是找不到顶尖的人,技术就跟不上,要是没足够的钱,创新就没底气,但从小米15年的经历来看,它早就摸透了这两件事的门道。

未来不管是做新业务,还是应对行业挑战,只要守住“找人”和“攒钱”这两个核心,就大概率能稳住阵脚。

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其实不只是小米,对任何想长久发展的公司来说,“有人”才有创新的根,“有钱”才有突破的胆,这或许是小米15周年,雷军给所有创业者最实在的启示。

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