遵循法则，破局新生——从商业到生活的生存智慧

排行榜 2025年10月08日 23:44 0 aa

刘润老师曾说过一句发人深省的话：“人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转。”这简短的十六个字，宛如一把钥匙，为我们打开了理解生存法则的大门，无论是在自然世界的弱肉强食中，还是在商业世界的激烈竞争里，它都像是一条隐形的脉络，贯穿始终。

“做不同，就是人无我有。”在这个千变万化的时代，创新如同夜空中最亮的星，指引着我们前行的方向。当别人都在生产千篇一律的产品时，能够独具慧眼，挖掘出与众不同的需求，并将其转化为独特的产品或服务，这便是“人无我有”的魅力所在。它是一种敢于突破常规的勇气，是一种在混沌中寻找新方向的智慧。比如苹果公司，在传统手机功能单一的时代，推出了具有触摸屏和智能操作系统的 iPhone，彻底改变了人们对手机的认知，开启了智能手机的新纪元。这种创新不仅为苹果公司带来了巨大的商业成功，也推动了整个行业的发展。

“集中一点，就是人有我优、人优我廉。”当市场上已经出现了类似的产品或服务时，如何脱颖而出？这就需要我们集中精力，在某一个或几个关键环节上做到极致。要么提供比别人更优质的产品和服务，满足客户更高层次的需求；要么在保证质量的前提下，降低成本，以更具竞争力的价格吸引客户。这就像是一场没有硝烟的战争，比拼的是企业的核心竞争力。例如小米公司，在智能手机市场竞争激烈的情况下，通过优化供应链管理、降低运营成本等方式，以高性价比的产品赢得了广大消费者的青睐。同时，小米公司也不断加大研发投入，提升产品的性能和品质，在摄影、续航等方面做到了行业领先。

“大迁徙，就是人廉我转。”当市场竞争达到白热化，价格战已经无法为企业带来利润时，适时地进行战略转移，寻找新的市场和机会，便是“人廉我转”的明智之举。这需要我们有敏锐的市场洞察力和果断的决策能力。就像当年的柯达公司，在胶卷市场逐渐被数码相机取代的情况下，如果能够及时转型，或许还能在数码影像领域占据一席之地。然而，柯达公司未能及时做出战略调整，最终走向了破产的结局。相反，华为公司在面临美国的制裁和打压时，积极拓展国内市场和海外新兴市场，加大对 5G 技术、芯片研发等领域的投入，实现了从通信设备制造商向科技巨头的转型。

自然世界的生存遵循这个规矩，商业世界的生存，也同样遵循这个规律。在商业的海洋中，竞争就像汹涌的波涛，永不停息。理论上，我们可以一直“卷”下去，不断地寻找新的竞争优势。但当市场饱和，竞争达到极限时，就像大水漫灌到最后，无处可卷。这时候，我们就需要思考，生产效率的不断提升，是否会进化出更好的制度来保证资源的合理分配？这不仅是商业领域的问题，也是整个社会发展需要面对的问题。

刚刚看到一个厌学孩子妈妈的困扰，便联想到了“迁徙”这个词。对于孩子来说，与其留在一个不适应的竞争生态中内耗内卷，不如换个环境，迁去一个适合自己的生态。环境的改变，可能会让原本非此即彼的对抗性矛盾转化为其他问题。就像一颗种子，在贫瘠的土地上可能无法茁壮成长，但如果将它移植到肥沃的土壤中，就有可能绽放出绚烂的花朵。这就是“进化的力量”，它让我们在困境中看到希望，在变化中寻找机遇。

作为中年人，面对不稳定的工作和收入，我们总是惶惶恐恐，害怕失业，害怕购入的房子降价，害怕这害怕那。我们就像被困在一潭死水中的鱼，感到窒息和无助。然而，刘润老师的话给了我们启示，也许离开这一潭死水，未必没有新的出路。我们可以先冷静下来，审视自己的优势和劣势，找到自己能破局的地方。努力找到自己擅长的事情，并持续优化和迭代自己的能力，通过单点突破，打开新的局面。

如果是一个没有任何优势的团队，也不必灰心丧气。我们可以发挥团队的力量，让每个人的优势显示出来，去对抗对方团队最薄弱的地方。就像一场足球比赛，每个球员都有自己的特点和优势，教练可以根据对手的情况，合理安排阵容，让球员们在球场上发挥出最大的作用。通过团队的协作和配合，我们可以实现优势互补，创造出更大的价值。

在这个充满挑战和机遇的时代，让我们牢记“人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转”的生存法则，勇敢地面对竞争，积极地寻找突破，在不断的迁徙和进化中，实现自己的人生价值。