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外卖骑手社保难题,这下大结局了?

AI科技 2025年11月06日 01:51 0 aa

文丨熊志


外卖骑手的社保问题,又向前迈出了重要一步。


日前,美团宣布骑手养老保险补贴将正式覆盖全国,向全部骑手开放。11月开始,骑手可根据自身需求,选择在户籍地或工作所在地缴纳。


外卖骑手社保难题,这下大结局了?


这是行业首个面向全部骑手开放的社保补贴方案。


在传统的“五险一金”模式难以适配新业态的现实困境下,美团率先趟出了一条广覆盖的新路径,为灵活就业人群的保障难题,提供了一个新的解法。


就在今天,饿了么也宣布推动骑手社保补贴方案,形式与美团类似,为稳定跑单且原参保的骑手,补贴社保费用。自此,“参保补贴”的灵活社保方案,成为行业共识。

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当下,外卖行业早已超越了送餐的层面,成为灵活就业的重要蓄水池,以极低的门槛和相对灵活的用工形式,吸纳了成千上万的劳动力。


然而,繁荣的背后,骑手的社会保障问题,始终是这个行业的难点。


传统的社保体系,即“五险一金”模式,建立在劳动“二分法”的标准关系之上。这套体系在面对数字经济催生的新业态时,难免有些“水土不服”。


外卖骑手工作灵活自由,过渡性强。比如数据显示,在美团平台跑单的外卖骑手中,70%骑手为跨城市流动就业,还有不少骑手有在城市工作、家乡养老的需求,强行将他们纳入到传统的“五险一金”框架,无异于削足适履。


对骑手而言,可能意味着高额的缴费负担,以及异地流转的繁琐手续;而对平台而言,在法律关系界定也面临巨大挑战。


因此,在过去几年,社保问题成为了骑手、平台和公众舆论的关注焦点之一,各大平台也展开了积极的探索。如京东为全职骑手缴纳五险一金,饿了么也参照美团,推出针对骑手的社保补贴计划,但权益有所缩水。


外卖骑手社保难题,这下大结局了?

全国多地外卖骑手晒养老保险补贴到账


在今年4月,美团宣布开启养老保险补贴的试点,如今补贴模式正式覆盖全国,向全部骑手开放。


具体而言,以相关缴费基数为基准,补贴50%的费用。比如骑手一个月跑5000元,按照20%的缴纳基数,平台就直接补贴500元,直接到账。


外卖骑手社保难题,这下大结局了?


美团的模式,核心是灵活自主和普惠覆盖,不管是长期稳定跑单,还是过渡兼职的骑手,都可灵活自主参与,平台做的是帮一把,通过高比例的补贴,降低骑手的缴费压力,这样可以真正在行业内做到“全民覆盖”。


这是行业内第一个试图规模化解决全体骑手(而非部分骑手)保障难题的方案,其开创性的行业示范意义,不言而喻。


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在很长一段时间里,社会舆论对骑手保障的期待,往往和其他行业对标,朴素地聚焦于平台是否缴纳五险一金的标准上。


所以此前,京东率先为部分全职骑手缴纳五险一金,获得了很高的舆论赞誉,在很多人看来,它提供了传统意义上最完整的保障。


然而,我们必须清醒地认识到,最理想的方案,未必是最合适的方案。如果以全职的身份为门槛限制,将不可避免地大多数真正灵活的兼职和过渡性骑手排除在外,形成一种保障的“双轨制”。


比如,一个现实案例是,京东的全职骑手有五险一金,但它体系内的超百万规模达达骑手,仍然没有完整的保障。


灵活就业的职业特征,决定了其保障体系必须量体裁衣。


美团的补贴模式,看似不如全包的五险一金来得完整、彻底,但它恰恰是现阶段更符合现实情况的最优解,它将选择权交还给骑手,骑手可根据自身需求,自主选择在户籍地或工作所在地缴纳。


这一开创新的补贴方案的诞生,当然并非一蹴而就。灵活就业保障是全球性难题,并无先例可循,美团的探索只能“先行先试、逐步推广”。


2022年,美团率先从最急迫的痛点入手,试点“骑手工伤险”(即新兴职业伤害保障),为千万骑手缴纳保费超20亿。2024年,美团在人社部指导下,形成“五险一金”之外的新型方案,2025年上半年启动参保补贴试点,这才慢慢的有了如今的全面落地,兑现了“说到做到”的承诺。


外卖骑手社保难题,这下大结局了?


“补贴”二字听似轻巧,但乘以数百万的基数,同样是一笔持续性的天文数字。这背后,是平台将骑手保障纳入企业核心成本的战略决心。


值得一提的是,养老保险补贴,仅仅是美团构建保障体系的其中一步,加上覆盖骑手本人乃至家人的大病关怀、子女教育基金,这一系列组合拳,构筑了一套多层次的保障网络,推动骑手群体的福利保障水平不断提升。


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当成千上万的外卖骑手,拥有了适配自己的社保模式时,这不仅是一种保障的兜底,更意味着一个新兴职业,正在进一步走向正规化、体面化,从早期的无保障的野生状态,加速进化成有体系、有保障、有尊严的正规军。


我们可以进行一个横向的对比。在同为蓝领或灵活就业的群体中,其他行业的保障现状,其实仍不容乐观。


例如,在家政行业,据行业报告显示,数千万的保姆阿姨们,大多数都处于缺乏社保,甚至没签劳动合同的状态,“一张保单”(商业意外险)几乎是唯一的保障。


在建筑领域,日结和临聘的大工、小工们,其社保覆盖率同样长期处于低位。即便是同在平台经济下的网约车司机,也大多需要自行承担社保缴费的全部压力。


相比之下,外卖骑手在这场保障体系的竞赛中悄然领跑,成为了蓝领/灵活就业群体里,保障水准相对最好的一群人。他们“曾经同苦,现在悄悄变好”的经历,为其他行业树立了一个可供参考的标杆。


灵活就业者的社保问题,是一个全球性难题,中国的灵活就业人群,更是多达2.4亿人左右,规模之庞大更是史无前例。


美团的探索,不是终点,而是一个至关重要的起点。它用实践证明,在传统“劳动二分法”之外,基于“劳动三分法”的思路,通过平台让利补贴、降低门槛的方式,为灵活就业者进行社保兜底,是完全可行的。


我们期待,随着美团的率先破冰,其他新就业、灵活用工平台能迅速跟进。


当为劳动者提供体面保障,成为行业共识和标配,当这张安全网从外卖骑手,逐步扩展到网约车司机、快递员,乃至更广阔的2.4亿灵活就业者时,中国经济的蓄水池,将因此而更加稳固。

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