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2025-10-17 0
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在科技圈流传着一句话——“别和贝索斯作对”。这话不是玩笑,因为他不仅掌握着全球最大的电商平台亚马逊,还控制着互联网的底层架构——AWS。无论是刷视频、发推文,还是在网上下单买菜,许多服务最终都运行在他的服务器上。你以为自己只是在上网,实际上却在为他赚钱。
亚马逊市值变化
正是凭借这套基础设施,亚马逊成为继苹果之后,全球第二家市值突破万亿美元的科技巨头。今天,我们讲讲亚马逊云——那朵被长期低估的隐藏金库。
很多人以为 AWS 是贝索斯的战略性远见之举,但事实恰恰相反。它的诞生源于一次濒临崩溃的自救。上世纪初,亚马逊推出了 Prime 会员服务,用户数量瞬间暴增,让原本就混乱的技术系统彻底陷入瘫痪。网站卡顿、页面崩溃、商品无法加载,工程师们日夜救火。贝索斯意识到,如果再这样下去,公司可能撑不过下一轮购物高峰。
他明白,电商的核心从来不在网页设计或价格优惠,而在于背后那套稳定高效的系统——庞大的数据存储、快速的库存响应、实时的交易处理。系统一旦崩溃,损失的不只是点击量,而是消费者体验、订单转化,甚至品牌信誉。尤其是在黑五、会员日等流量洪峰期,服务器的稳定与否直接决定了生意的生死。
亚马逊的架构调整
当时的亚马逊内部系统堪称“拼贴品”:各部门独立开发、接口杂乱无章,几千万个 SKU 被塞进一个结构松散的系统中。贝索斯一怒之下拍板重构,要求所有部门必须使用统一接口、实现模块化架构,打造一套内部可调用、远程部署的服务系统。这套架构原本只是为了拯救亚马逊自己的平台,却在无意间奠定了未来十年全球科技公司的底层基础。
要理解 AWS 的意义,得先明白云计算解决了什么问题。过去,任何一家想搭建网站的公司,都要购买服务器、建设机房、配置系统,这既昂贵又耗时。而 AWS 出现后,只需要在网页上点击几下,选择配置方案,几分钟后网站就能上线。无论是搭建 App 还是训练 AI 模型,AWS 都能提供对应的部署模板和 GPU 集群。
AWS 提供的并非单一软件,而是一整套基础设施服务——它替客户盖好机房、布好电线、配置数据库、建立调度与内容分发系统。这种“云上世界的水电煤”模式,让创业公司可以把资源集中在产品创新上,而不必被基础架构拖累。
AWS的整套基础架构
更关键的是,AWS 出手早得惊人。2006 年它正式上线,推出 S3 存储服务和 EC2 弹性计算。那时微软 Azure 还没影子,谷歌云直到 2012 年才立项。AWS 比竞争对手早跑了整整六年。那几年,全世界几乎所有互联网创业公司都在用亚马逊的云。谷歌前 CEO 埃里克·施密特曾直言:“当时所有创业者的服务器都在亚马逊。”
2013 年,AWS 甚至拿下美国中央情报局(CIA)的十年合同,这几乎成了全球云计算的最高背书。2015 年,亚马逊首次公开 AWS 的营业利润率,高达 19.2%,远超电商业务。但贝索斯并不急于追求利润,他更在意的是“锁死”竞争对手的生存空间。
AWS的价格优势
AWS 的定价策略极其激进。EC2 原本建议每小时收费 15 美分,贝索斯直接拍板降到 10 美分。他清楚,只要让开发者上了船,就再也离不开这套生态。据统计,企业在亚马逊云上每花 1 美元,就能节省 3 至 4 美元的传统 IT 成本。AWS 的成功不是偶然,而是建立在上游垄断、低价渗透和技术领先的复合战略之上。它的诞生,几乎重新定义了“互联网基础设施”这个概念。
进入 AI 时代后,云计算的重要性进一步放大。大模型想要跑起来,光有算法远远不够,还需要强大的算力、带宽、存储、数据传输与 API 管理,而这些 AWS 全部具备。它是全球 AI 产业背后最安静却最关键的支撑力量。
AWS错失OpenAI
不过,AWS 在这波 AI 浪潮中确实失手了一次。早期的 OpenAI 原本就是部署在 AWS 上的,但在商业化节点上,亚马逊内部犹豫不决,最终被微软乘虚而入,以 130 亿美元换来了与 OpenAI 的深度绑定。此后,OpenAI 爆红带动 Azure 起飞,谷歌靠 Gemini 重返战场,Meta 依靠开源 Llama 赢得开发者口碑,而 AWS 却成了唯一显得“安静”的超级巨头。
然而,贝索斯的企业从不轻易认输。AWS 很快调整策略,转而投资 OpenAI 的直接竞争对手 Anthropic。2023 年,亚马逊向后者投资 40 亿美元,并在 2024 年追加同额融资,将 Claude 系列模型引入 AWS 平台生态。如今,Claude 已多次在评测中超越 GPT-4o,AWS 由此重新掌握了另一条通向 AI 未来的路径。贝索斯的思路依旧务实:他不一定要自己做模型,但要让所有模型都在自己的云上运行。
回望亚马逊的发展,电商与云计算是它的两大王牌。今天我们在淘宝购物、在京东下单、调用云服务器时,几乎所有的业务逻辑,从推荐算法到物流调度,都能看到亚马逊当年的影子。而这些系统化布局,贝索斯早在 2000 年前后就已部署完毕。他是那个提前十年挖好地基的人。
贝索斯在蓝色起源发布会上的演讲
贝索斯从来就不只是想卖货。他构建的是一个贯穿全球的数字基础设施,让商业世界在他的架构上运转。正是这种超前的系统思维,使亚马逊从一家卖书的网站成长为支撑全球互联网运转的巨兽。
而他的下一步是拥抱太空,和马斯克硬碰硬、暗暗较劲,屡战屡败但也继续烧钱,下期我们接着聊那个“想把工业扔出地球”的蓝色起源。
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