连接世界，织就未来：中国移动的全球化蓝图

AI科技 2025年10月20日 01:58 0 admin

一直以来，国际品牌建设既是落实国家政策导向的重要举措，也是企业实现高质量发展、提升全球竞争力的必由之路。

2025年10月11日，在第13届全球合作伙伴大会上，国资委社会责任局李军局长、中国移动党组副书记、总经理何飚联合合作伙伴代表共同发布“中国移动国际品牌焕新暨国际生态联盟”“CMobile”焕新升级“客户为芯、开放合作、创新筑基、智联全球”4C内涵。系统的阐释其全球化的布局，立足“三大全球定位”——卓越的个人信息服务提供者、全球数字生态合作者与中资出海服务保障者，标志着中国企业全球化进入体系化、生态化的新阶段。

以此为起点，中国移动正以品牌为纽带、以生态为平台，在全球市场书写中国故事的新篇章。

品牌焕新不是终点，而是一次国际对话的起点。

品牌焕新：以“一体两面”

响应国家出海战略

在“品牌强国”与“高质量出海”国家战略指引下，中国移动的国际化进程，正从“走出去”迈向“连起来”，让优质连接服务成为全球数字社会的普惠基础。在此过程中，中国移动也面临许多中国品牌共同的挑战：在英文、中文多语言间切换，常常面临品牌标识的文化挑战。

为此，中国移动推动品牌标识实现战略性焕新，深刻认识到，国际品牌应是企业品牌“一体两面”相辅相成的共生关系，须同时兼顾“对中资企业的强大号召力”与“在海外市场的亲和力”。

全新CMobile标识的焕新，就体现了这一战略思考：

中国移动将原本分散的“ChinaMobile”简化为更轻盈、更易传播的“CMobile”，字体更加“圆润”，传递出“融合包容”的全球姿态；“C”字母选用了鲜明的生态绿，既强化了品牌识别度，也与全球倡导的“可持续发展”理念相呼应，相得益彰。

此次品牌升级积极响应国家品牌出海战略，以统一形象推动中国移动从“产品输出”向“品牌输出”跨越。“CMobile”有效增强跨文化认同，提升全球市场信任与生态协同效能。

用“经纬双维”

织就全球价值蓝图织锦

从品牌焕新到“国际生态联盟”，中国移动通过CMobile的这次焕新，展现了清晰的全球化路径。这场双官宣的发布，就好比一张展开的璀璨丝绸，由经线与纬线交织纺成，没有经线，织物就失去骨架；没有纬线，图案就无法展开。企业的成长与之相似。

从财经视角看，经线代表时间维度沉淀的核心资产，包括品牌信誉、用户基础与技术积累，构成企业稳健发展的根基。纬线体现空间拓展能力，通过全球网络布局与国际生态合作，打开新的增长空间。

正如织锦需经纬交织才能成幅，企业发展也依赖双维协同。中国移动的长期价值，正取决于其如何将时间沉淀与空间布局融合，共同织就持续发展的价值图景。

经线解析：

时间沉淀铸就品牌财富根基

要判断一家公司值多少钱，时间是最好的尺子。

在中国移动的全球化布局中，那些经时间沉淀形成的核心资产，构成了我们分析框架中的“经线”。这些长期投入所形成的深厚品牌信誉、稳固用户基础和持续技术积累，共同构筑了企业的厚实“家底”。这不仅增强了公司抵御风险的能力，更成为其实现稳健盈利的坚实基础。

而全新的“4C”品牌理念，就像一套清晰的体检标准，用来衡量这些“家底”是否健康、优质，并能否持续创造价值。

大会上，中国移动把CMobile 的品牌内核归纳为 “4C”：

创新筑基（Creation），在产品能力、技术标准、生态合作上不断创新，快速响应市场；

客户为芯（Customer），把客户置于品牌叙事的中心，提升端到端服务质量，实现一体化的大服务协同；

开放合作（Cooperation），强调以开放的合作关系构建生态，构建持续可信的多边合作方式，做全球客户可信赖的数字合作伙伴；

智联全球（Connection），加快海陆缆、IDC、POP点等新型信息基础设施建设，筑牢连接更多的优势。

这套表述不仅是视觉与文案的组合，更可以被视为一种对外沟通的“经纬”，共同织成中国移动的全球品牌图谱。基于“4C”品牌内核，中国移动的“经线”路径清晰展现：以创新积淀技术底蕴，以用户运营筑牢资产根基，以开放合作构建信任网络。这套体系将时间积累转化为可持续的竞争优势——当用户因价值认同而非单一功能选择CMobile时，信任便成为其实现服务溢价、开拓全球市场的核心资本，这也构成了我们理解其长期价值的关键视角。

纬线解析：

空间布局开拓全球市场格局

在中国推动“高质量共建‘一带一路’八项行动”及品牌出海的部署背景下，中国移动于发布CMobile新品牌之际，同步牵头组建“国际生态联盟”，以更高格局联合全球产业链伙伴，共同编织其全球发展图景。这一系列动作清晰勾勒出企业从服务提供商向全球数字生态组织者转型的“纬线”路径，展现了其布局全球市场的核心推动力。

基础设施升级：构建全球数字“动脉”

从财经视角看，中国移动将服务自身的通信网络升级为覆盖176个国家、包含40个核心节点的全球开放平台。这一“纬线”布局契合国家“加强新型基础设施建设”部署，实现了从成本中心向价值平台的转变，为开拓国际数字服务市场奠定了物理基础。

生态联盟构建：提升品牌协同价值

中国移动通过与华为、vivo等企业的深度合作，正在从普通的服务商转变为生态“组织者”；通过组建“国际生态联盟”，实践了品牌出海战略中的“生态协同”路径。这一“纬线”拓展不仅降低了创新风险，更使企业获得资本市场认可的“生态溢价”，品牌价值从通信服务向数字生态维度跃升。

技术共赢策略：塑造可信赖国际品牌

在巴基斯坦等国，中国移动通过量子通信等技术解决当地实际需求，将跨境支付成功率提升至99.99%（来源《黎明报》2025年4月18日报道）。这一“纬线”实践以技术共赢化解市场疑虑，既服务国家“惠民生”导向，也为企业赢得国际信任，支撑其未来海外业务实现高增长、高利润的空间。

结语：品牌的回响

中国移动积极响应国家“高质量出海”部署，以“经线”积累的技术底蕴与品牌信任筑牢基础，以“纬线”拓展的全球网络与生态合作打开空间。这一“经纬”融合推动企业从传统运营商向数字生态组织者转型，在资本市场获得价值重估。

CMobile的发布标志着中国企业全球化的路径升维——在“一带一路”倡议指引下，以时间沉淀为经、空间布局为纬，实现从“产品输出”到“资本融合”的跨越。这场品牌焕新构建起全球资本市场理解的价值语言，使CMobile从通信桥梁升级为由中国资本、技术实力与全球叙事共同织就的价值网络。

在这幅发展蓝图中，中国移动以“连接世界、共创未来”的实践，展现了中国品牌在全球市场的新范式，为高质量出海探索了可行路径。

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