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2025-09-23 0
齐鲁晚报·齐鲁壹点 魏银科
9月22日,转转集团一纸公告宣布逐步关停运营十年的“自由市场”业务——这家2015年诞生、曾获腾讯与小米等知名投资机构近10亿美元投资、最新估值超210亿元的二手电商,彻底退出与闲鱼在此领域的正面竞争。
转转CEO黄炜形容,这是一次“战略性的撤退”,而事实上,自2019年起,转转就已悄然启动向C2B2C(平台作为中间人对商品进行质检和担保)模式的转型,如今这项起家业务在集团总份额中占比已不足3%,此次关停更像是对多年转型的最终落定。
C2C业务的GMV占比已不足3%
所谓“自由市场”,即C2C(个人对个人)交易模式,是转转发家的根基。凭借这种用户可直接发布闲置物品、自主定价沟通、平台仅提供基础撮合服务的模式,转转早年快速积累了第一批用户,截至2024年底其注册用户已超4亿,总部落地青岛后累计实现营收也超250亿元。但正如CEO黄炜所言,这种模式也成了“网络诈骗与灰色交易的温床”,平台很难妥善解决交易双方的纠纷。数据显示,该业务当前在平台GMV(商品交易总额)中占比已不足3%,却消耗了大量纠纷处理资源,早已成为转转转型升级的绊脚石。
转转这几年在广告上投了不少钱,特别是在B站和抖音上,几乎有点名气的博主都接过转转的广告,据相关数据,转转仅在抖音单周就投放1422条广告素材,覆盖从头部达人到垂类博主的庞大矩阵。有网友甚至调侃说,转转养活了自媒体的“半壁江山”,“没接过转转推广的博主,算不上网红”。但这种高强度的广告投放效果似乎有限:2024年3月,转转的月活跃用户只有2473万;到了今年3月,转转的月活用户增长为3588万,但仍处于负增长区间,同比减少5.3%。
“官方验”面临信任问题
关停自由市场的好处是转转可以更专注于“官方验”业务。其实为了做好这项核心业务,转转不遗余力投入资源——在青岛投资15亿元建设多品类质检中心,目前在全国设立了深圳、成都、青岛三大质检中心,配备近3000名上门回收质检工程师;2024年一整年更是花费超2亿元扩大质检部门规模,如今质检员工数量已占企业总人数的半数以上;截至2024年底,转转集团申请专利超过200件,其中关于质检方面的专利技术近百件。这种投入确实能提高商品质量可靠性,减少交易纠纷,理论上能提升用户体验,但也让平台运营变得更“重”——需要持续投入更多质检人员、设备和线下门店,运营成本居高不下。更关键的是,可能会流失那些习惯自由交易的用户,他们本就对官方验高达10%的服务费以及平台实际质检能力存疑。
而“官方验”的信任问题,恰恰是转转的软肋。在黑猫投诉平台上,转转的投诉量高达11万余条,很多都指向“官方验”商品与描述不符。2023年,博主“猴大腕”发布视频曝光的“阴阳检测报告”事件,更是让其信誉遭受重创:同一部手机在间隔不到30分钟内再度从转转回收时,转转的质检报告从没有问题到检查出瑕疵,前后矛盾的结论让用户对“官方验”的专业性打上大大的问号。尽管之后转转紧急推出补救措施——全国所有门店开通二手商品“7天无理由退货”服务,但遗憾的是,此举并没有从根本上杜绝售后问题,用户的信任裂痕仍未完全修复。
闲鱼月活用户已突破两亿
作为当前二手市场的绝对领跑者,闲鱼2025年3月的月活用户已达2.09亿,同比增幅近20%,增速位列电商类APP第一。其成功的核心密码在于构建了“交易+社区”的独特生态——不仅解决“卖闲置”的功能需求,更成为年轻人兴趣交流的社交场。数据显示,闲鱼用户平均每笔订单会产生40句聊天,40%的互动发生在交易后,这种强黏性是纯交易平台难以复制的。从二次元手办到潮玩卡牌,从闲置技能到本地服务,闲鱼通过“万物皆可闲置”的社区氛围,将C2C模式的活力发挥到极致,这正是其在自由交易领域独占鳌头的关键。
闲鱼的优势还体现在规模效应带来的“马太效应”。其注册用户已突破6亿,日均GMV超10亿元,每天有400多万件物品发布。这种体量使其既能承接大众闲置交易需求,又能孵化出谷圈、娃圈等小众兴趣圈层。更值得注意的是,闲鱼用户中2000元以上消费能力者占比达29.3%,超过千元以下用户占比,打破了二手平台“廉价”的刻板印象,形成了健康的消费生态。
转转彻底退出C2C领域后,闲鱼在个人对个人的自由交易赛道上几乎独占天下,“一哥”地位再无悬念。
二手市场或两级分化
线下战场,转转面临的挑战同样不小。竞争对手万物新生(爱回收)已布局2092家门店,且有673家开通多品类服务,相关GMV同比增长近110%;而转转线下门店仅1000家左右,规模不足对方一半。更关键的是,万物新生与京东深度绑定,在供应链、物流和流量端都有协同优势,这让转转在B端的品质交易赛道上,又多了一个强劲对手。
未来二手市场的格局,很可能朝着“两极分化”的方向发展:一边是闲鱼主导的C2C自由交易市场,凭借“交易+社区”的生态优势,牢牢占据大众闲置交易的基本盘;另一边是转转与万物新生争夺的B2C品质市场,二者在3C数码等核心品类上展开贴身肉搏——2024年数据显示,爱回收和转转在手机交易市场的份额分别为7.9%和7.4%,差距微弱,这场较量的胜负,将取决于谁能更快解决信任问题、控制运营成本。
总的来说,转转关停自由市场,既是无奈之举,也是战略收缩的必然选择。但这场转型风险极高:重资产运营带来的成本压力、尚未完全修复的用户信任,以及线下竞争的被动局面,都是转转需要跨越的障碍。不过,若能在质检服务和用户体验上真正实现突破,也未必不能在B端市场找到突围机会。
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