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亚朵酒店不拼奢华却火?用户体验不是 “全程完美”,差异化逻辑化

十大品牌 2025年10月13日 15:04 0 admin

做产品这几年,最头疼的就是听见用户说 “这东西不好用”。

你问他哪儿不好用,他说不上来;你赶紧改 UI、调按钮位置、优化文案,改完再问,他还是摇头。

说实话,以前我总觉得是自己 “审美不行”“细节没抠到位”,直到后来看到梁宁老师的 “用户体验五层冰山模型”,才明白咱们压根没找对问题的根儿用户说的 “不好用”,大多不在浮在水面的界面上,而在水下那 90% 的战略和逻辑里。

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五层冰山:别光盯着界面,根儿在水下

咱们先说说这冰山模型最底下的 “战略存在层”,说白了就是 “你这产品为啥存在”。

不是说 “我要做个聊天软件”“我要做个购物 APP”,而是 “用户为啥非用你不可”。

梁宁老师举了个特别透彻的例子:中国红色政权为啥能存在?不是因为旗帜好看、组织架构复杂,而是因为农民需要土地、需要活下去,这就是 “被需要” 的核心。

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放到产品上也一样。

微信早期为啥能起来?不是因为聊天界面比当时的飞信好看,而是因为它解决了 “熟人社交” 的刚需你爸妈、朋友都在上面,你不用不行。

反过来想,要是一个产品连 “用户为啥依赖我” 都说不清楚,就算把按钮设计成镶金边的,也没人愿意用。

我之前踩过的坑就是,做了个工具类 APP,天天改图标颜色,结果用户还是留不住,后来才发现,我们连 “用户最需要的核心功能” 都没做透。

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再往上一层是 “范围层”,就是 “你要做什么,不做什么”。

这层最考验定力,好多产品死就死在 “想做的太多”。

比如早期豆瓣,就聚焦 “书影音评分和社群”,不碰电商、不做游戏,反而攒下了一批忠实用户;要是它当时又想卖书又想做直播,现在可能早没人记得了。

就像红色政权的 “农村包围城市”,先把农民的需求吃透,不盲目跟城市里的敌人硬拼,这才慢慢站稳了脚跟。

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接下来是 “资源结构层”,简单说就是 “你靠什么做,谁会帮你,谁会跟你抢”。

百度当年能赢过 Google 中国,不是因为搜索框设计得好,而是因为它整合了中文内容生态 —— 贴吧、百科、知道,这些都是 Google 当时没做到的。

做产品跟打仗一样,得想清楚 “朋友是谁,敌人是谁”,不然手里没资源,再好的想法也落不了地。

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然后是 “框架层”,这是冰山开始浮出水面的部分,决定用户用着 “顺不顺手”。

比如百度搜索页,就一个搜索框加结果列表,你想找啥,输完关键词点一下就行,效率特别高;但有些政府网站,导航栏里全是 “通知公告”“政策法规”,按管理员的逻辑堆功能,用户想办个事,跟走迷宫似的,这就是框架没做好。

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最上面的 “感知层” 才是咱们常纠结的 UI、交互、文案。

这层重要吗?当然重要,就像人的衣服,得干净得体。

但要是底下四层没打好,光靠衣服撑场面,没用。

你想啊,一个网站界面再好看,你要找的内容半天找不到;另一个网站界面简陋,但一点就能找到答案,你会选哪个?答案不用多说吧。

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峰终定律:记住两个时刻,比全程完美管用

搞懂了冰山模型,知道体验的根儿在哪儿了,可咱们资源有限,不可能把每个环节都做到完美,这时候就得靠 “峰终定律”用户记不住你全程做得多好,只记得最爽的 “峰值” 和结束时的 “终值”。

宜家就是玩这个的高手。

你逛宜家的时候,是不是也觉得搬家具累、排队久?但你记住的,往往是看样板间时 “哇,这就是我想要的家” 的惊喜(峰值),还有出口处1块钱的冰淇淋(终值)。

亚朵酒店不拼奢华却火?用户体验不是 “全程完美”,差异化逻辑化

就这两个点,让你下次还想再去。

我之前做电商产品的时候,学宜家加了个 “终值”—— 用户收货后,会收到一条短信,写着 “记得检查包裹,有问题随时找我”,简单一句话,用户好评率涨了不少。

还有个更聪明的策略,叫 “与其更好,不如不同”。

亚朵酒店不拼奢华却火?用户体验不是 “全程完美”,差异化逻辑化

亚朵酒店你肯定听过,它作为中端酒店,拼奢华拼不过五星酒店,所以它不跟人比大堂多气派,反而在 “峰值” 和 “终值” 上做差异化。

你入住的时候,前台会给你泡杯当地的特色茶(峰值);你离店的时候,会送你个小伴手礼,可能是书签,也可能是瓶矿泉水(终值)。

就这两个小细节,让很多人住过一次就记住了。

亚朵酒店不拼奢华却火?用户体验不是 “全程完美”,差异化逻辑化

说实话,做产品到最后会发现,用户体验不是 “堆功能”“改界面”,而是 “设计用户的记忆”。

你不用把每个环节都做到 100 分,只要在最关键的时刻给用户留下好印象,比啥都管用。

就像拍电影,观众记不住每一个镜头,但会记住最精彩的高潮和温暖的结尾。

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咱们做产品的,别再当 “界面消防员” 了,多花点时间想想 “用户为啥需要我”“我能在哪个点让用户记住”。

等把这些想透了,你会发现,不用天天改 UI,用户也会主动说 “这东西好用”。

毕竟,用户要的不是一个 “好看的工具”,而是一个 “能解决问题、还能带来点小惊喜” 的伙伴。

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