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2025-10-20 0
今年年初,孙正义掏了53.75亿美元,把ABB的机器人业务给买了。
这笔钱看着不少,但对行业里的人来说,更像一道信号AI要从电脑里的算法,变成能动手干活的机器了。
ABB可不是小公司,以前跟发那科、安川、库卡并称机器人“四大家族”,1974年就造出了全球第一台全电动工业机器人,在汽车厂、电子厂的生产线里随处可见。
可就是这么个老牌巨头,现在居然把核心业务卖了,这事儿看着意外,细想全是必然。
首先是赚钱越来越难,2024年ABB机器人业务利润直接跌了39%,利润率才12.1%,比集团其他业务低了6个百分点。
为啥?下游行业不行了,汽车和电子是机器人的主要客户,去年这俩行业都在砍预算,机器人订单少了一大截。
我认识个在汽车厂做设备采购的朋友,他说去年厂里本来计划买20台ABB焊接机器人,最后只买了10台,剩下的预算全砍去搞新能源研发了。
更要命的是中国市场丢得厉害,中国本来是ABB最大的市场,占它全球销量近三分之一,现在却被国产机器人抢得厉害。
2024年国产机器人在国内的份额从47%涨到58%,埃斯顿、新松这些牌子靠啥赢?一是快,定制化方案交付比ABB快一个月;二是便宜,同款机器人能差五六万块。
就拿3C电子厂常用的装配机器人来说,ABB卖25万,国产只要18万,还能跟国内的生产系统无缝对接。
我之前去深圳一家手机厂参观,车间里新上的机器人全是国产的,厂长说“不是不想用ABB,是国产的性价比实在太高”。
最根本的还是技术跟不上了,现在的机器人行业早就不比谁精度高、谁稳了,而是比谁更“聪明”。
特斯拉的Optimus机器人能自己识别零件,调整抓取姿势;英伟达搞的仿真平台,能让AI在电脑里练熟了再上真机。
可ABB还在靠老本行吃饭,机器人得预设程序,换个零件就得重新调试,跟这些AI新势力比,就像用功能机跟智能手机比。
去年有个做机器人研发的工程师跟我说,“ABB的技术不是不好,是方向错了,现在客户要的是会学习的机器人,不是只会重复干活的机器”。
孙正义可不是第一次碰机器人,2012年他买了法国公司搞出Pepper机器人,看着可爱,却只能聊聊天,最后亏了10多亿停产;2017年又买了波士顿动力,那机器人跳得高跑得远,可太费钱,2021年又卖给了现代。
这两次教训让他学乖了,这次不追概念了,专捡现成的宝贝。
ABB有啥宝贝?50万台已经在全球工厂里跑的机器人,7000个懂技术的工程师,还有遍布各地的售后网。
这些东西对孙正义来说,比啥都值钱,他要搞的“物理AI”,就是让AI能在现实里干活,而ABB的机器人就是AI的“手脚”。
更重要的是,这些机器人在生产线里攒了十几年的数据比如焊接用多大劲、装配多快最合适,这些数据能帮OpenAI的模型更快学会怎么控制机器,不用再从零开始试错。
其实这几年孙正义一直在搭AI的架子:底层有ARM芯片,所有机器人的AI芯片差不多都用它的技术;中间有“星际之门”超级数据中心,能提供足够的算力;上面有OpenAI的大模型,负责“思考”。
现在缺的就是“手脚”,ABB刚好补上,这么一来,从“想”到“算”再到“做”,软银的AI闭环就全了。
他赌的不是机器人本身,是AI的下一个阶段,以前大家聊AI,都是说模型多厉害、算力多强,可再厉害的模型不能动手也没用。
孙正义觉得,未来AI得能进工厂、进医院,能帮人干活,这才是真的革命,而ABB,就是他进这个未来的门票。
ABB卖业务,其实是“四大家族”集体走下坡路的缩影。
库卡被美的收购后,虽然在中国卖得多,但全靠低价走量,利润薄得很;发那科还在守着传统业务,不敢轻易碰AI;安川想跟英伟达合作搞智能机器人,可到现在还没拿出能落地的东西。
这几个曾经的行业老大,现在都有点跟不上趟了,取而代之的是英伟达、特斯拉这些新玩家。
英伟达不造机器人,却靠芯片和仿真平台,成了机器人公司的“大脑供应商”;特斯拉造Optimus,不是为了卖机器人,是想让它进自家工厂干活,顺便探索新的AI应用。
这些新玩家不按老规矩来,他们把机器人当成AI的“载体”,靠模型迭代让机器人越来越聪明,这跟“四大家族”卖硬件赚差价的模式完全不一样。
对中国来说,这倒是个机会,国产机器人已经在国内抢下了半壁江山,现在又赶上具身智能的风口。
埃斯顿已经在跟百度合作,让机器人能用文心一言的模型;新松在医疗机器人上做场景适配,能帮医生做简单的手术辅助。
这些做法跟孙正义的思路有点像,都是靠场景和数据让AI更快落地,孙正义的这场豪赌能不能成,现在还不好说。
整合ABB这么大的公司,不是件容易事;而且AI要真正学会干活,还有很多技术难关要过。
但有一点很清楚,机器人行业的天已经变了,再也不是“四大家族”说了算的时代。
未来的竞争,拼的不是机械精度,是AI的学习能力,是数据的积累,谁能先让AI真正“动”起来,谁就能占得先机。
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