手机市场“五进三”！ vivo做局，华米躺赢

十大品牌 2025年10月17日 16:25 0 admin

大家最近都被“手机市场五进三”的结论刷屏了吧？淘汰荣耀和OPPO，留下华米V——这个看似权威的行业预言，几乎成了新的共识。

但今天我要泼一盆冷水：这个结论本身，就是一场精心策划的商业阳谋。我们所有人，都在无意中成了vivo的“舆论雇佣兵”。

1. 共识的陷阱：谁在定义“巨头”？
当一个结论被广泛传播时，它就不再是预测，而是在塑造结果。在“五进三”理论提出前，大众心里有五个巨头；提出后，荣耀和OPPO在消费者心智中，已经被悄悄“开除”了巨头籍。
这就像一场选秀，vivo跳出来担任评委，重新定义了出道标准，并顺手淘汰了两个直接竞争对手。这招“认知夺权”，比任何广告都厉害。

2. 撕开“软广”的伪装：vivo的高明之处
仔细看那篇原文，夸华为小米用了20%的篇幅，剩下的80%都在论证vivo为何能稳坐第三。这根本不是行业分析，而是一篇定位极高、杀伤力极强的“战略软广”。
vivo的困境很清楚：硬科技打不过华为，生态战打不过小米。怎么办？与其费力追赶前两名，不如重新定义战场，先把第四、第五名踢出牌桌。 当市场都相信“只有三家能活”时，渠道、供应链、资本会流向哪里？答案不言而喻。

3. 历史的轮回：小米吞乐视，vivo吞Oppo荣耀
这一幕何其熟悉。当年乐视崩盘，小米迅速吞并其市场空白，完成逆袭。今天，vivo不过是如法炮制：在OPPO和荣耀因战略摇摆、亮点不足而显疲态时，果断发动“认知攻击”，目标就是吃掉他们留下的份额，巩固自己“新三强”的地位。