今天,聊到一个话题,银发经济下的预制菜,是真风口,还是伪需求?提到这个问题,我们首先要了解下银发人群。很多人对银发人群的第一感官印象是——有钱、有闲的...
2025-11-06 2
今天,聊到一个话题,银发经济下的预制菜,是真风口,还是伪需求?
提到这个问题,我们首先要了解下银发人群。很多人对银发人群的第一感官印象是——有钱、有闲的一代人。
银发人群,真的是这样的一群人吗?
前段时间看过一份青山资本的报告,名字叫做《老,无所依》,并非老了没有依靠的意思,而是依据的依。说的是,很多人对银发人群的认知,是没有依据的。
报告里的数据可能让你大吃一惊:比如,超过80%的老年人压根就不买保健品;超过80%的老年人几乎不外出旅游;大约1.97亿老年人没有网购过……

所以,当商家们扎堆冲向养老院、保健品、低价旅游团时,却集体陷入“叫好不叫座”的泥潭。
很多人反思,银发经济是不是个伪命题?真正能撬动万亿市场的,应该是10年后即将步入老年的75后、80后。这场被误读的财富盛宴,正在等待真正的主角登场。
《老,无所“依”》这份报告有个核心判断,中国这一代老年人是最复杂,也是最割裂的。因为没有任何一代人像他们一样,赶上了那么多历史巨变,上山下乡、恢复高考、下岗潮、商品房改革、互联网大潮……

每一次巨变都是一次人生分流,不断分割同龄人之间在财富健康和生活方式上的差距。说白了,银发人群这个概念太笼统了。你不能把所有银发人群当成一个整体来观察。
报告根据“资源”和“能力”两个维度,划分出了9个银发市场。其中,
1.体验升级型的老人,具备高资源×高能力,他们热衷于追求第二人生。
2.康养优选型的老人,具备高资源×中能力,他们会花钱买安心。
3.品质稳健型的老人,具备中资源×高能力,他们的消费特点是,量力而行。
4.健康管理型的老人,具备中资源×中能力,他们是典型的“刚需驱动”。

以上四类消费者是市场研究中常被探讨的典型样本,是老年消费市场的核心付费人群。但更大的消费群体隐藏在冰山之下,甚至被排除在消费者之外。二八定律在银发人群里面依然存在,我们必须接受80%银发人群低消费的现实。
所以,当我们用传统的、代表“现代便捷”的预制菜,去服务这个充满内在矛盾的群体时,我们所认为的“12万亿风口”,会不会只是一厢情愿的“伪需求”?
矛盾一:价值观的割裂——“便捷”与“勤俭”的冲突
预制菜的核心价值是节约时间。但80%的老年人的核心价值观是“勤俭”,他们的时间成本观念与年轻人截然不同。“花钱买时间”的逻辑在他们这里可能行不通,反而可能被视作“懒惰”或“浪费”。
鼓吹“便捷”是否是错误的切入点?也许真正的价值主张应该是“通过便捷,来实现更高价值的事”(如:省下做饭时间去照顾孙辈、去社交、去锻炼身体)。
矛盾二:健康观念的割裂——“科学营养”与“传统经验”的对抗
预制菜企业主打“科学配比、营养均衡”。但老年人更相信“食疗”“新鲜”“现做”的传统健康观。他们成长于食品工业野蛮生长的时代,对工业加工的食品抱有本能的不信任。
如何建立信任?产品是否需要“清洁标签”?能否在工艺上(如急速冷冻技术)和教育上(讲解如何锁鲜)弥合这种信任鸿沟?
矛盾三:情感与习惯的割裂——“效率”与“烟火气”的疏离
对很多老人来说,做饭不仅是生存,更是生活重心的寄托,是维系家庭的“烟火气”。预制菜带来的“效率”和“去技能化”,可能会让他们产生“自己没用了”的失落感。
产品形态是否需要创新?能否是“半预制”,保留一部分烹饪的参与感和成就感?营销上能否强调“为您减轻劳累,而非取代您的手艺”?
基于“理解”而非“教育”的创新方向
在充分理解和尊重银发人群的基础上,我们首先要解决的是产品受众是哪部分银发消费人群,从而提出可行性的解决方案。
比如,场景创新,而非替代主食。不强求替代一日三餐,而是切入“子女探望时的加菜”“老友聚餐的便利”“自己不想大动干戈时的简餐”等特定场景。
比如,情感营销,替代功能营销。广告不应只说“方便”,更应说“妈妈,别太累,留点时间享受生活”;不说“营养”,而说“这是女儿对您身体的牵挂”。
比如,产品形态“适度加工”。探索更简单的配方、更透明的包装、更小的份量(适合独居),甚至需要简单烹饪步骤的“助力包”,让老人保有“是我做的”的参与感。
比如,渠道信任建设。与其线上烧钱,不如深耕社区。通过社区药店、养老驿站等老年人信任的渠道,进行试吃和健康知识科普,建立线下信任。
预制菜的“适老”之路,是一场深刻的“理解”之旅。
抢夺银发经济的关键,不在于企业有多少“绝招”,而在于我们是否愿意放下对“市场”的狂热,真正去“理解”这一代“复杂而割裂”的老年人。
预制菜是否适合?答案或许是:只有当它能巧妙地弥合这些“割裂”,尊重他们的价值观、健康观和情感需求时,它才不是风口上的泡沫,而真正成为改善他们生活的解决方案。
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